• Eingriffe in Rechte der Anteilsinhaber sind nun möglich
• Änderung des Rechtsbehelfssystems
• Präzisierung von § 258 Abs.2 InsO (was ist vor Aufhebung des Verfahrens zu begleichen?)
• Zulässigkeit von verfahrensbegleitenden Insolvenzplänen
• Vollstreckungsschutz nach Verfahrungsaufhebung, §$ 258a InsO
• Einjährige Verjährungsfrist für Insolvenzforderungen, die nicht bis zum Abstimmungstermin zur Tabelle angemeldet wurden, § 259 b InsO
• Insolvenzplan auch bei Masseunzulänglichkeit, § 210 a InsO

2. Einsetzung eines vorläufiges Gläubigerausschusses
Grundsätzlich ist den Gläubigern im Eröffnungsverfahren das Recht eingeräumt, eine für das Gericht bindende Entscheidung über die Anordnung der Eigenverwaltung zu treffen, vgl. ZIP 45/2015 S.2161.
Es gibt Schwellenwerte, ab denen der Einsatz eines vorläufigen Gläubigerausschusses zwingend ist.  Schwellenwert ist die Größe einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft nach § 267 HGB.
Unterhalb der Schwellenwerte kann ein vorläufiger Gläubigerausschuss auf Antrag eingesetzt werden. Im Antrag müssen (mindestens 2) geeignete Mitglieder benannt werden, die ihr Einverständnis belegen. Mitglieder des vorläufigen Gläubigerausschusses können Gläubiger oder von ihnen bestellte Vertreter sein.

3. Verwalterauswahl
Der vom Gericht eingesetzte Insolvenzverwalter soll kompetent und unabhängig sein.
Der Einfluss der Gläubiger und des Schuldners auf die Verwalterauswahl wurde gestärkt:

Soweit ein Rechtsanwalt schon einmal mit einer allgemeinen Beratung des Schuldners oder des schuldnerischen Unternehmens befasst war, ist nach der Gesetzesreform die Unabhängigkeit des Verwalters nicht ausgeschlossen. Wenn der Rechtsanwalt jedoch bereits einen Insolvenzplan erstellt, ist die Unabhängigkeit nicht mehr gegeben.

Bei größerern Insolvenzverfahren mit einem obligatorischen Gläubigerausschuss, ist dieser an der Verwalterauswahl zu beteiligen. Der Ausschuss kann, wenn er nicht vor der Bestellung angehört wurde, auch noch in seiner ersten Sitzung einstimmig eine andere Person als die bestellte zum vorläufigen Insolvenzverwalter wählen.

5. Schutzschirmverfahren
Es gibt jetzt ein Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO. Um dorthin zu gelangen, muss ein Insolvenzspezialist eine Bescheinigung ausstellen, dass keine Zahlungsunfähigkeit,  aber eine drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung vorliegt.

Das Gericht ordnet dann auf Antrag einen Vollstreckungsschutz an und setzt einen vorläufigen Sachwalter ein. Der eigenverwaltende Schuldner darf weiter über sein Vermögen verfügen und kann zur Begründung von Masseverbindlichkeiten ermächtigt werden.

6. ESUG in der Praxis

• Gerichte akzeptieren Anträge auf Eigenverwaltungen.
• Sie setzen die benannten Kontrolleure ein.
• Eigenverwaltungen haben keinen Sinn, wenn erst Investoren gesucht werden müssen und keiner der bisherigen Gesellschafter Fortführungsinteresse hat
• Masseverbindllichkeiten können auch im vorläüfigen Verfahren begründet werden, § 270 a InsO.
  Diese Gläubiger werden daher zu 100 Prozent befriedigt und brauchen keine Angst wegen Ausfall haben.
• Insolvenzgeld und die Vorfinanzierung laufen auch bei Eigenverwaltungen problemlos.
• In den meisten Fällen macht der vorläufige Sachwalter die Zahlung oder Beauftragung von seiner Zustimmung abhängig. So hat er umfassende Kontrollmöglichkeiten. 
• Zahlungen der laufenden SV- Beiträge in der vorläufigen Verwaltung laufen - abhängig vom Gerichtsbezirk und der dort vertretenen Rechtsauffassung - oft durch den Geschäftsführer und er macht die Krankenkassen bösgläubig (Information über Zahlungsunfähigkeit und Zahlung um Strafbarkeit zu vermeiden), damit der Sachwalter die Beitragszahlung anfechten kann.
• Die Umsatzsteuer ist in der vorläüfigen Eigenverwaltung keine Masseverbindlichkeit
• In der ersten Gläubigerversammlung kann die Eigenverwaltung nur auf Antrag und mit der Kopf und Summenmehrheit aufgehoben werden
• Die Vergütung des Sachwalters darf nicht soweit gekürzt werden, dass Risiko und Ertrag nicht mehr im Verhältnis stehen. Der Sachwalter und der vorläufige Sachwalter müssen angemessen entlohnt werden.

Weiter führende Quellen:
- ESUG: Erfahrung, Probleme, Änderungsmöglichkeiten , Gravensburger Kreis in ZIP 45/2015 S. 2159 ff.
- Beschlussempfehlung und Bericht des Rechtsausschusses, BT-Drs. 17/7511

- Plenarprotokoll der 2. und 3. Beratung im Deutschen Bundestag, BT-Plpr. 17/136, S. 16162 [C]

• Schutzschirmverfahren wurde jetzt vorgelagert bei drohender Zahlungsunfähigkeit
• Eigenverwaltung soll Regelfall werden
• Insolvenzplanverfahren wurden verbessert und Blockadepotenziale einzelner Gläubiger und von Gesellschaftern abgebaut

• Absprache mit den wichtigsten Verfahrensbeteiligten (Banken, Gesellschafter ua.)
• Konzept für Kommunikation
• Konzept für den Insolvenzplan
• Rechtzeitiger Insolvenzantrag in Eigenverwaltung
• Vorbereitung der Bescheinigung nach § 270 b InsO
• Vorbesprechuing mit den Insolvenzgericht
• Verständigung über die Person des (vorläufigen)Sachwalters
• Schutzschirmverfahren bei drohender Zahlungsunfähigkeit
• Bildung eines vorläufigen Gläubigerausschusses

• Besserer Beteiligung und Befriedigung der Gläubiger und
• mehr Erhalt von Unternehmen durch Sanierungen, wenn eine Fortführung möglich ist.

2. Richtige Einschätzung: Flaute oder "Land unter"
Auch nach der Insolvenzrechtsreform gilt:
Man muss als Geschäftsführer die Liquidität immer im Blick haben und im Falle einer Krise sofort reagieren. Ohne eigenen Sachverstand muss man Expertenrat einholen.
Wer einen Insolvenzgrund verkennt und nicht innerhalb der Frist für die Sanierung reagiert, macht sich strafbar. Der Geschäftsführer muss daher exakt den Unterschied zwischen
Zahlungsstockung und Zahlungsunfähigkeit kennen.

Der Gesetzgeber wollte also

• Verbesserung der Sanierungschancen
• weniger Angst der Geschäftsführer vor der sofortigen Schließung ihre Unternehmens
• andererseits: konsequente Verfolgung derjenigen Geschäftsführer, die ihre Pflichten verletzen und die Chancen durch eine frühzeitige Einleitung eines Insolvenzverfahrens verringern.

3. Insolvenzeinleitung
Die Einleitung eines Insolvenzverfahrens setzt einen zulässigen Insolvenzantrag voraus.
Der Gesetzgeber hat in seinem Reformpakekt die Anforderungen an einen zulässigen Antrag erhöht.
Er beabsichtigte das frühzeitige Einholen von Fachrat, damit schnellstmöglich alle erforderlichen Informationen erbracht und die geeigneten Maßnahmen ergriffen werden können.
Idealerweise wird schon im Insolvenzantrag mitgeteilt,

• dass Sanierungschancen bestehen
• welche Anforderungen ein Insolvenzverwalter haben sollte
• wer als Insolvenzverwalter oder Sachwalter vorgeschlagen wird und
• ob Eigenverwaltung gewünscht und sinnvoll ist.

4. Eigenverwaltung: Herr des Unternehmens bleiben
Das Unternehmen, der Unternehmer bzw. Selbständige sollen frühzeitig den Insolvenzantrag stellen, also nicht warten bis alles zu spät ist. Das neue Gesetz soll die rechtzeitige Antragsstellung fördern durch den Ausbau der Möglichkeit der Eigenverwaltung:

• Keine Angst des insolventen Unternehmers mehr, völlig entmachtet zu werden
• Keine Angst mehr, das Ruder abgeben zu müssen und
• Keine Angst mehr durch vorschnelle oder unverhältnismäßige  Eingriffe des Insolvenzverwalters die Fortführung des Unternehmens zu gefährden.

• Allgemeine Sanierungsberatung
• Erstellung von Sanierungskonzepten nach Standard IDW S6
• Erstellung der Bescheinigung der drohenden Zahlungsunfähigkeit
• Unterstützung bei der Eigenverwaltung
• Co-Geschäftsführung nach Einleitung des Insolvenzverfahrens
• Insolvenzplanerstellung
• Einsatz als Sachwalter oder Insolvenzverwalter
• Vertretung von Gläubigern
• Insolvenzstrafverteidigung
• Koordination der Kommunikation in der Insovlenz-Einleitungsphase
• Wirtschaftsmediation

Es gab drei Hauptprobleme, die eine Reform des bestehenden Insolvenzrechts notwendig machten:

§ 225a (Rechte der Anteilsinhaber) lautet künftig:
(1) Die Anteils- oder Mitgliedschaftsrechte der am Schuldner beteiligten Personen bleiben
vom Insolvenzplan unberührt, es sei denn, dass der Plan etwas anderes bestimmt.
(2) Im gestaltenden Teil des Plans kann vorgesehen werden, dass Forderungen von Gläubigern
in Anteils- oder Mitgliedschaftsrechte am Schuldner umgewandelt werden. Eine Umwandlung
gegen den Willen der betroffenen Gläubiger ist ausgeschlossen. Insbesondere kann der Plan eine Kapitalherabsetzung oder -erhöhung, die Leistung von Sacheinlagen, den Ausschluss von Bezugsrechten oder die Zahlung von Abfindungen an ausscheidende Anteilsinhaber vorsehen.

(3) Im Plan kann jede Regelung getroffen werden, die gesellschaftsrechtlich zulässig ist, insbesondere die Fortsetzung einer aufgelösten Gesellschaft oder die Übertragung von Anteils- oder Mitgliedschaftsrechten.

2. Problem: Die Gläubiger haben bei der Auswahl des Verwalters zu wenig Einfluss.

Bei Unternehmen von relevanter Größe (2 Mio. € Bilanzsumme und/oder 2 Mio. € Jahresumsatzerlös und/oder zweistellige Arbeitnehmerzahl) kann dem vorläufigen Insolvenzverwalter ein vorläufiger Gläubigerausschuss zur Seite gestellt (§ 22a InsO).

Auch eine Art vorläufige Eigenverwaltung (§ 270a InsO) wird zugelassen (§ 270b InsO). Das bedeutet: Der Einstieg in das Unternehmens-Insolvenzverfahren wird professionalisiert.

3. Problem: Zuviele Verfahren werden mangels Masse abgewiesen